Notre client, ETI des Pays de la Loire réalisant un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros, est un acteur ambitieux du secteur des télécommunications et de la monétique. Il prépare le lancement d’une nouvelle offre et projette à terme de domicilier ses activités au Luxembourg.

Son Directeur Financier présente sa démission deux mois avant la clôture des comptes annuels. Devant l’urgence de finaliser le budget puis d’assurer la clôture de l’exercice comptable, le dirigeant lance la recherche d’un DAF de transition. Celui-ci devra être suffisamment opérationnel pour se retrousser les manches et manager son équipe comptable et contrôle de gestion au quotidien. Il devra aussi être suffisamment chevronné pour accompagner l’entreprise sur ses enjeux de développement et de financement.

En 10 ans de missions de transition, c’est la première fois que notre manager n’a pas besoin de « s’expatrier » à Paris et peut rentrer chez lui tous les soirs ! Il est intervenu auprès de PME, souvent familiales ou sous LBO, dans des domaines aussi variés que la prestation de services BtoB, la distribution, la restauration, l’édition de logiciels. Il maîtrise les opérations haut de bilan et résiste à la pression, il apporte maturité et sérénité à des équipes en télétravail la plupart du temps en raison de la crise Covid.

Sollicitation du client – présentation du candidat retenu : 48 heures.